本稿为内部小规模征求意见，官网还未公布！照GB/T 1.1-2009《尺度化事情导则 第1部门：尺度的结构和编写》的要求，制定本尺度。本尺度共9章和2个附录，主要包罗下列内容：——尺度的适用规模；——有关咨询服务的术语；——咨询服务单元的要求；——咨询服务的模式；——咨询服务的规模和内容；——咨询服务的质量尺度；——咨询服务的酬金。本尺度公布部门：中国工程咨询协会本尺度解释单元：中国工程咨询协会水利专业委员会本尺度主编单元：黄河勘察计划设计研究院有限公司本尺度参编单元：长江勘察计划设计研究有限责任公司、中水东北勘察设计研究有限责任公司、广东省国际工程咨询有限公司、中水珠江计划勘察设计有限公司、浙江省水利河口研究院、河南省水利勘察设计研究有限公司本尺度主要起草人：张金良、景来红、王庆明、……本尺度在执行历程中，各单元有任何意见和建议请随时反馈给中国工程咨询协会水利专业委员会（通信地址：河南省郑州市金水路 109 号；邮政编码：450003；电话：0371-66028563；电子邮箱：zhangping@yrec.cn），以供以后修订时参考。

目 次1 规模2 规范性引用文3 术语和界说 4 总则 5 咨询单元要求 6 咨询服务规模和内容 7 咨询服务模式 8 咨询质量尺度 9 咨询服务酬金 附录 A 水利水电工程全历程工程咨询服务条约示范文本 附录 B 水利水电工程全历程工程咨询服务计费方法 水利水电工程全历程工程咨询服务导则1 规模本尺度划定了水利水电行业全历程工程咨询服务事情内容、方法和准则。本尺度适用于水利水电工程项目投资决议、工程建设和运营全历程涉及组织、治理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不行少的。通常注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。通常不注日期的引用文件，其最新版本（包罗所有的修改单）适用于本文件。

DL/T 5012 水电工程招标设计陈诉体例规程DL/T 5020 水电工程可行性研究陈诉体例规程DL/T 5206 水电工程预可行性研究陈诉体例规程SL 481 水利水电工程招标文件体例规程SL 617 水利水电工程项目建议书体例规程SL 618 水利水电工程可行性研究陈诉体例规程SL 619 水利水电工程开端设计陈诉体例规程T/CWHIDA 0001 水利水电工程设计质量评定尺度3 术语和界说下列术语和界说适用于本文件。3.1 项目 project为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而举行的、有起止日期的、到达划定要求的一组相互关联的受控运动，包罗投资决议、建设实施和运营维护等阶段。3.2 项目治理 project management运用系统的理论和方法，对工程项目举行的计划、组织、指挥、协和谐控制等专业化运动。

3.3委托方 clients聘用工程咨询方的一方，及其正当继续人和允许的受让人。投资决议和工程建设阶段通常称建设单元，运营维护阶段通常称运行单元。3.4工程咨询方 engineering consultant能够在项目投资决议、建设实施、运营维护阶段为委托方提供综合咨询服务的独立法人单元或其团结体，也可以是为委托方提供某一专业咨询服务的独立法人单元或其团结体。通常称咨询单元。

3.5一方和第三方 one party and a third party一方指委托方或工程咨询方，协议书中称委托人、受托人。第三方指委托方、工程咨询方以外的其他有关当事方或法人实体。3.6协议书 agreement由工程咨询服务协议书通用条件和专用条件，以及其他双方配合签署的增补和修正文件等组成的文件。

3.7服务产物 service product在现在已知或以后开发的任何前言中，由项目咨询单元凭据协议书举行的有形和无形创作。服务产物可能包罗但不限于研究、观察、控制、治理、协调、模型、草图、图纸、技术划定和其他类似的电子或实物质料。通常称咨询结果。3.8全历程工程咨询 full process engineering consultancy service工程咨询方综合运用多学科知识、工程实践履历、现代科学技术和经济治理方法，接纳多种服务方式组合，为委托方在项目投资决议、建设实施以致运营维护阶段连续提供局部或整体解决方案的智力性服务运动。

3.9专业咨询 specific engineering consultancy service为项目提供的专业分类咨询服务，包罗项目治理、决议咨询、投融资咨询、工程勘探、工程设计、招标采购咨询、造价咨询、工程监理、运营维护咨询以及BIM咨询等服务。3.10项目卖力人 project leader咨询单元法定代表人在全历程工程咨询项目上的授权委托署理人，具有与全历程工程咨询业务相适应的业绩和能力，卖力推行全历程工程咨询条约的工程咨询机构卖力人。3.11专业卖力人 specific consultancy service leader工程项目某专业咨询的责任人，对项目卖力人卖力。4 总则4.1 本尺度依据海内相关执法法例，充实吸收海内外建设工程治理的先进履历，联合中国国情和水利水电行业特点，规范全历程工程咨询服务内容、质量尺度、服务酬金等行为，为水利水电工程咨询服务提供参考准则。

4.2 水利水电工程全历程工程咨询服务应遵循独立、科学、公正的原则，以实现水利水电工程建设目的为宗旨，提高工程质量，确保宁静生产，推进绿色建设和情况掩护，注重工程全生命周期的可靠、宁静和高效率运行，资源节约、用度优化，实现工程全生命周期价值最大化。4.3 建设单元不得违反执法、法例和条约约定分外增加咨询服务单元的责任；咨询单元应依照执法、法例和条约约定对全历程工程咨询质量卖力，负担相应法定责任和条约约界说务，并对咨询结果的真实性、有效性和科学性卖力。4.4 水利水电工程全历程工程咨询服务除应切合本尺度外，尚应切合国家现行有关尺度的划定。5 咨询单元要求5.1 资质要求5.1.1 咨询单元承接水利水电工程项目全历程工程咨询服务应具有相应工程勘探、设计、监理或工程咨询、造价咨询的一项或多项资质（资信）。

5.1.2 全历程工程咨询服务单元负担勘探、设计、监理或工程咨询、造价咨询服务时，应具有与工程规模及委托内容相适应的资质（资信）条件，并应自行完成自有资质（资信）证书许可规模内的业务。自有资质证书许可规模外的业务可根据条约约定或经建设单元同意，委托给具有相应资质和能力的咨询单元，并对委托业务负总责。5.1.3 由两家或两家以上咨询单元组成团结体负担全历程工程咨询服务时，团结体各个成员应具有分工专业的相应资质和能力，并应根据专业分工确定团结体的资质品级。5.2 组织机构5.2.1 咨询单元应凭据全历程工程咨询服务的需要，完善企业的组织结构，为项目提供全方位的咨询服务。

5.2.2 咨询单元负担水利水电工程项目全历程工程咨询业务时，应建立由咨询项目卖力人总卖力，勘探卖力人、设计卖力人、总监理工程师、造价咨询卖力人等专业协同的咨询项目服务机构，代表咨询单元提供全历程工程咨询服务。项目服务机构应在项目启动前建立，在项目完成后或按条约约定解体。5.2.3 咨询服务单元负担工程建设阶段全历程工程咨询时，应在施工现场设立项目咨询治理机构，配备相应的专业技术人员和治理人员，增强与建设单元、工程总承包、设计、施工等单元的协调，对项目实施有效治理。

5.2.4 全历程工程咨询项目服务机构应由咨询项目卖力人治理，接受咨询单元的指导、监视、检查和考核，在咨询单元授权规模内卖力推行全历程工程咨询服务条约，对咨询服务资源举行合理使用和动态治理。5.3 人员及职责5.3.1 咨询单元应拥有一批切合与所负担建设项目全历程工程咨询服务需求的，具有项现在期研究、工程勘探与设计、工程施工、工程监理和项目治理等履历和能力的综合人才和专业人才，并凭据咨询项目特点、项目服务周期、条约要求等，配备具有相应业务能力的专业技术和治理人员，组建项目咨询团队。5.3.2 全历程工程咨询项目卖力人应取得咨询工程师职业资格或工程建设类注册执业资格、项目治理师职业资格，具有工程类或工程经济类高级职称，并具有类似工程履历。水利水电工程全历程工程咨询服务的项目卖力人应推行下列职责：a）牵头制订全历程工程咨询服务的组织架构、专业分工、决议机制、治理制度、事情 流程以及相关表格和结果文件模板等，并组织实施。

b）组织体例全历程工程咨询服务计划、咨询目的，批准专业咨询服务实施细则。c）明确全历程工程咨询服务专业卖力人及其职责、项目部人员及其岗位职责。d）凭据项目希望及全历程工程咨询事情情况调配全历程工程咨询项目部人员。

e）统筹、协和谐治理项目全历程各专业咨询服务事情，检查和监视事情计划执行情况。f）到场组织对项目全历程各阶段的重大决议，在授权规模内决议任务剖析、利益分配和资源使用。

g）审核确认全历程工程咨询结果文件。h）到场或配合全历程各专业咨询服务结果质量事故的观察和处置惩罚。i）咨询单元或建设单元授予的其他权责。5.3.3 全历程工程咨询服务中负担工程勘探、设计、监理、造价咨询服务的专业卖力人应具有现行法例划定的相应执业资格，且专业卖力人不应由项目卖力人或其他专业卖力人兼任。

水利水电工程全历程工程咨询服务的专业卖力人应推行下列职责：a）到场体例全历程工程咨询计划，卖力体例本专业咨询服务实施细则。b）按咨询事情计划、任务分配和现行执法法例、尺度规范、质量要求等，组织完成本 专业咨询服务事情。c）组织体例工程咨询结果文件，对专业咨询结果卖力。

d）完成项目卖力人摆设的其他咨询服务事情。5.4 治理体系5.4.1 咨询单元应建设和完善自身的技术尺度、治理尺度、质量治理体系、职业康健宁静和情况治理体系，以客户需求为导向，整合项目治理、决议咨询、工程勘探、工程设计、招标采购咨询、造价咨询、工程监理、运营维护等咨询业务，形成具有一连性、系统性、集成化的全历程工程咨询服务治理体系、服务尺度和社会诚信。

5.4.2 咨询单元应建设健全咨询质量治理制度，建设和实行咨询结果质量、结果文件审核等岗位人员责任制。5.4.3 全历程工程咨询服务机构应凭据项目特点及条约要求，制定咨询服务计划、项目控制流程、资源设置计划、结果审签划定等，保证咨询结果文件质量。5.5 技术保障5.5.1 咨询单元宜开发和使用包罗修建信息模型（BIM）、大数据、物联网、地理信息系统（GIS）等在内的信息技术和信息资源，具有相应的信息化治理与应用水平和开展全历程工程咨询业务的技术能力。

5.5.2 咨询单元在承接详细全历程工程咨询业务时，应凭据企业自身的业务胜任能力和人员保障等因素举行是否承接咨询业务的判断。5.5.3 咨询单元应通过提高咨询人员业务能力、风险意识、执法意识、职业操守等相应措施，连续革新咨询服务质量，防范技术服务风险、职业道德风险和企业治理风险。6 咨询服务规模和内容6.1 咨询服务规模水利水电工程项目全历程工程咨询应遵循项目周期纪律和建设法式的要求，其服务规模按项目阶段可分为投资决议综合性咨询、工程建设全历程咨询和项目运营维护咨询。6.2 咨询服务内容6.2.1 水利水电工程全历程工程咨询服务内容应兼顾技术咨询和治理咨询。

6.2.2 水利工程项目投资决议综合性咨询可包罗工程建设计划、项目建议书、可行性研究陈诉体例等；水电工程项目投资决议综合性咨询可包罗工程建设计划、预可行性研究陈诉陈诉体例等。咨询单元应体例切合水利水电建设项目投资决议基本法式要求的申报质料，并协助委托方按划定完成投资决议阶段各项审批、批准或存案事项。

6.2.3 水利水电工程项目建设阶段全历程咨询可包罗工程勘探设计咨询、工程招标采购咨询、工程监理与施工项目治理服务等。水利工程勘探设计咨询可包罗开端设计陈诉体例、施工图设计等；水电工程勘探设计咨询可包罗可行性研究陈诉体例、施工图设计等。

6.2.4 咨询单元可凭据全历程工程咨询服务条约约定，按下列方式负担项目建设阶段的技术咨询或治理咨询：a）咨询单元在工程勘探设计阶段提供咨询服务时，可直接为建设单元提供工程勘探设 计技术咨询；也可协助建设单元实施勘探设计治理，而将工程勘探设计技术咨询业务委托其他具有相应资质和能力的咨询单元。b）咨询单元在工程招标采购阶段提供咨询服务时，可作为招标署理单元，协助建设单 位举行工程监理、施工及质料设备采购招标；也可在建设单元授权下，直接举行质料设备采购治理。c）咨询单元在工程施工阶段可只提供项目治理服务，不提供工程监理服务；也可只提 供工程监理服务，不提供项目治理服务；还可提供工程监理与项目治理一体化服务。

6.2.5 水利水电工程项目运营维护阶段咨询可包罗组织机构设置、运营维护尺度、运营维护方案、人员培训、突发事件应急预案等。6.2.6 项目专业咨询可包罗投资决议咨询、工程勘探与设计、招标采购咨询、工程造价咨询、工程监理、BIM咨询、工程保险、运营维护咨询等。6.2.7 项目治理可包罗建设项目筹谋治理、项目报批、条约治理、组织协调治理、勘探治理、设计治理、投资治理、进度治理、招标采购治理、质量治理、宁静生产治理、信息治理、风险治理、收尾治理、后评价和运营维护治理。

6.2.8 BIM 咨询可包罗制定 BIM 应用总体方案、体例 BIM 尺度体系、BIM 尺度体系宣贯、BIM模型及相关数据审查、建设期BIM培训服务、施工BIM应用咨询服务、运维BIM应用咨询服务等。6.2.9 建设单元可凭据项目需求、自身条件和咨询单元能力选择咨询服务内容。7 咨询服务模式7.1 咨询组织7.1.1 水利水电工程全历程工程咨询服务宜凭据项目阶段、工程规模、庞大水平等因素，选择适宜的组织方式，为项目决议、实施和运营连续提供局部或整体解决方案。

7.1.2 水利水电工程全历程工程咨询服务可由一家具有综合能力的工程咨询单元实施，或由多家具有差别专业特长的工程咨询单元团结实施，也可以凭据建设单元的需求，依据全历程工程咨询单元自身的条件和能力，为工程建设全历程中的几个阶段提供差别层面的组织、治理、经济和技术服务。由多家工程咨询单元团结实施全历程工程咨询的，应明确牵头单元，并明确各单元的权利、义务和责任，且全历程工程咨询项目卖力人应由牵头单元派出。7.1.3 当大型或庞大的水利水电工程委托多个工程咨询单元配合负担全历程工程咨询服务时，建设单元应指定牵头单元，由牵头单元卖力详细咨询业务的总体计划、统一尺度、阶段部署、资料汇总等综合性事情，其他单元应按条约要求卖力其负担的专业咨询服务事情。7.1.4 水利水电工程建设阶段全历程工程咨询服务单元应在施工现场设立项目咨询治理机构，配备相应的专业技术人员和治理人员，增强与建设单元、工程总承包、设计、施工、运维等单元的协调，对项目实施有效治理。

项目咨询治理机构可独立于建设单元举行全历程工程咨询，也可将其专业咨询人员划分派入建设单元相关职能部门配合形成一体化事情团队。7.2 咨询委托7.2.1 政府投资项目宜接纳招标方式确定咨询服务单元；企业投资项目可直接委托实施全历程工程咨询服务，依法需招标的项目除外。

7.2.2 建设单元可将全历程工程咨询中的前期研究、计划和设计等技术咨询类服务，以及项目治理、工程监理、造价咨询等项目治理类服务委托给一家工程咨询单元或由多家单元组成的团结体或互助体。在项目计划阶段可接纳直接委托或以竞争性谈判方式选择全历程工程咨询服务单元，当选择了具有相应工程勘探、设计或监理资质的咨询单元开展全历程工程咨询服务时，可不再另行委托勘探、设计或监理。7.2.3 建设单元应与咨询单元签订咨询服务条约，条约中应明确全历程工程咨询业务的内容、规模、结果形式、双方的权利义务等。

全历程工程咨询服务条约或专业咨询服务条约的内容、花样可参见附录A。7.2.4 咨询单元负担全历程工程咨询服务时，应自行完成自有资质证书许可规模内的业务，在保证整个工程项目完整性的前提下，根据条约约定或经建设单元同意，可将部门咨询业务择优转委托给具有相应品级资质或能力的单元，并对全历程工程咨询业务负总责，项目治理业务不应另外委托。

7.2.5 咨询单元应根据咨询服务条约的约定实施全历程和全方位的工程咨询服务事情，须要时可凭据建设单元需求举行调整，签订增补协议。7.3 咨询克制7.3.1 同一项目的全历程工程咨询服务单元，无论是牵头单元或到场单元，均不得与工程总承包单元、施工单元、质料和设备供应商、第三方评价咨询单元具有利益关系。7.3.2 建设单元不应选择近三年内存在下列情形的咨询单元负担全历程工程咨询业务：a）发生重大质量或宁静责任事故的；b）无正当理由拒不推行条约，被上级行政主管部门通报的；c）行政主管部门克制负担咨询业务的。

8 咨询质量尺度8.1 真实性8.1.1 咨询单元负担水利水电工程项目全历程工程咨询业务应树立以建设单元为中心、计划设计为主导、项目治理为主线、条约治理为基础、质量治理为保障、价值缔造为焦点的咨询服务理念，在项目投资决议、建设实施、运营维护的差别阶段，依据相关执法法例、技术尺度、项目详细情况和咨询服务条约要求体例工程咨询结果文件。8.1.2 咨询单元提供水利水电工程勘探设计咨询时，项目建议书、预可行性研究陈诉、可行性研究陈诉和开端设计陈诉体例内容和深度应划分满足 SL 617、DL/T 5206、SL 618、DL/T5020和SL 619的划定，并获得水利水电行业主管部门的批准。8.1.3 咨询单元负担水利水电工程专业咨询业务时，咨询结果文件应切合国家及行业相关技术尺度的划定和咨询服务条约约定。8.1.4 用于招标的咨询技术文件应完整、准确、清晰，咨询服务类招标文件应提出详细的招标规模，工程施工类、质料设备类招标文件应到达须要的深度。

水利水电工程招标文件体例内容和深度应划分满足 SL 481、DL/T 5012 的划定。8.2 有效性8.2.1 咨询单元提交的各种咨询结果文件至少应由设计（体例）、校核（审核）和审定（批准）三级责任人员签字，对咨询结果文件的完整性、有效性和合规性卖力。

咨询项目卖力人应对咨询结果质量负主要责任，到场人员应对其编写的篇章内容卖力。8.2.2 咨询单元对建设项目的进度控制应将关键线路作为重点，实时相同、协调各相关方的运动，实施对项目进度的有效控制。

当接纳措施后仍不能实现原进度目的或遭遇不行抗力或其他不行预估的风险导致不能执行原进度计划时，咨询单元应变换进度计划，并报建设单元批准。8.2.3 咨询单元负担水利水电工程全历程工程咨询业务时应关注各阶段工程造价的关系，以投资估算不突破投资匡算、设计概算不突破投资估算、施工图预算和结算不突破设计概算为原则对工程造价实施全方位控制。若发生偏离，咨询单元应实时向建设单元反馈并建议相应控制措施。

8.3 科学性8.3.1 咨询单元负担全历程工程咨询服务时应适当应用 BIM、大数据、物联网等信息技术和信息资源，搭建BIM协同与治理平台等，实现建设单元可实时掌控项目全历程的信息化技术，对项目进度、投资、质量及宁静等项目全生命周期实施有效控制治理，提升项目投资效益、工程质量和运营效率。8.3.2 咨询单元应制定全历程工程咨询服务计划，充实思量各咨询阶段的事情衔接，实现各单项咨询合理有序交织，提高咨询质量和效率。8.3.3 水利水电工程全历程工程咨询的设计产物宜提供包罗设计图纸、设备质料规格书、工程量清单、造价控制文件、BIM设计模型等内容的一体化产物。

8.3.4 咨询单元应配合建设单元到场建设项目技术方案、工程造价确定与控制和条约执行中可能泛起的相关风险治理，分析建设项目各阶段可能存在的影响工程进度、质量、宁静、造价等变化因素，提出可接纳的针对性、合理性措施和建议。对于已经发生影响工程建设的风险事件应举行分析与评估，提出合理建议，降低风险损失。8.3.5 咨询单元可运用工程咨询职业责任保险等手段，提高市场竞争能力和抗风险能力。8.4 质量评价8.4.1 咨询单元应注重在全历程工程咨询事情中的服务质量，与建设单元保持顺畅的相同渠道和良好的事情情况，充实思量建设单元的诉求及利益，提高咨询服务品质。

8.4.2 项目建议书、预可行性研究陈诉、可行性研究陈诉和开端设计陈诉等设计文件可按其宁静性、功效性、经济性、可靠性和时间性等质量特性分类，参照T/CWHIDA 0001举行定性质量评价和定量质量评价。8.4.3 咨询单元宜在全历程工程咨询服务完成后举行咨询质量和效果自评价，总结咨询业务完成情况和对工程建设的价值缔造及孝敬。

8.4.4 建设单元宜在工程建设适当阶段或完成后对咨询服务质量和效果举行评价，也可委托第三方评估机构举行评价，提出咨询服务评价陈诉，以节约的投资额等价值增量为基础，盘算用度的提成或奖励，作为服务酬金与结果挂钩的依据。9 咨询服务酬金9.1 用度计列水利水电工程全历程工程咨询服务费应在项目投资中列支。

9.2 计费尺度9.2.1 全历程工程咨询服务的酬金可按各项专业咨询服务的用度相叠加并增加相应统筹治理用度后计取，也可按中国工程咨询协会公布的人工成本加酬金的方式计取。全历程工程咨询计费模式和方法可参见附录B。9.2.2 直接委托的全历程工程咨询服务，建设单元应与咨询单元凭据工程项目规模和庞大水平、工程咨询服务规模、内容和期限等因素，协商确定全历程工程咨询服务酬金；公然招标确定的全历程工程咨询服务，建设单元在招标阶段应凭据批复项目投资和全历程咨询服务内容确定的招标控制价。

9.2.3 建设单元可凭据咨询服务节约的投资额对咨询单元举行奖励。直接委托的全历程工程咨询服务，建设单元可与咨询单元协商确定奖励尺度；公然招标确定的全历程工程咨询服务，可在招标文件及配套条约文本中载明奖励条款。9.2.4 咨询服务酬金宜与咨询服务答应兑现情况、咨询服务质量和效果、节约的投资额、职业责任保险挂钩。9.2.5 全历程工程咨询服务单元不应接纳价钱垄断和低于成本价的恶性市场竞争行为。

附录 B（资料性附录）水利水电工程全历程工程咨询服务计费方法为规范水利水电工程全历程工程咨询服务收费行为，确保提供优质的全历程工程咨询服务，维护委托双方的正当权益，促进全历程工程咨询服务康健生长，本资料性附录给出了全历程工程咨询服务计费按“项目治理+专业咨询”的叠加计费模式。a）项目治理服务收费实行明码标价，接纳差额定率累加递进计费方式。项目治理服务费参考费率见表B.1。

表B.1 项目治理服务费参考费率表b）专业咨询（包罗决议咨询、工程勘探、工程设计、招标采购咨询、造价咨询、工程 监理、运营维护咨询、BIM 咨询等）的服务费率可依据现行收费依据或市场收费老例执行。各专业咨询服务费计费方法参见以下文件：1）项目建设计划：《水利计划体例事情用度盘算措施》（试行）（水规计〔2002〕371号）；2）项目可行性研究：《建设项现在期事情咨询收费暂行划定》（计价钱〔1999〕1283号）、《水利、水电、电力建设项现在期事情工程勘探收费暂行划定》（发改价钱〔2006〕1352 号）；3）项目实施总体筹谋：参考《水利工程设计概（估）算体例划定》（水总〔2014〕429号）建设治理费尺度盘算；4）工程勘探与设计：参考《工程勘探设计收费尺度》（计价钱〔2002〕10号）盘算；5）工程监理：《建设工程监理与相关服务收费治理划定》（发改价钱〔2007〕670）；6）造价咨询：项目所在地的省、自治区和直辖市相关收费划定，没有地方划定的参照《工程造价咨询服务收费》（中价协〔2013〕35号）；7）BIM咨询：项目所在地相关收费划定，没有地方划定的参照盘算；8）项目运营维护咨询：凭据工程规模按人员数量、技术职称、工种种别等综合确定。c）全历程工程咨询服务计费可凭据实际业务情况根据单一业务收费规则举行累加，计 算确定基本用度，并参考建设工程服务收费尺度的调整划定，凭据企业资质、咨询服务履历、工程难易水平对收费举行适当调整，形成费率修正系数，确定最终用度。

征求意见稿现在是内部小规模征求，官网还未公布！！。

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